本报讯 7月3日下午，医院在干部保健中心楼二楼会议室召开2024年上半年工作总结及下半年重点任务工作调度会。院领导班子全体成员出席会议，各职能处室负责人参加会议。会议由常务副院长李家斌主持。

　　会上，各职能处室负责人对照医院2024年度工作要点和“十四五”事业发展规划纲要中期调整方案，依次汇报了2024年上半年工作完成情况及存在的问题和困难，并就下半年各项重点任务的推进做了规划。与会院领导分别针对分管部门的具体工作进行点评并就下半年重点工作进行部署。

　　校党委副书记、院党委书记谢瑞瑾强调，医院2024年上半年取得的良好成绩与各职能处室的辛勤付出密不可分，为医院的省属头部医院建设奠定了良好基础。他指出，在今后的工作中，希望大家正确把握四大关系：一是党建和业务的关系，党建与业务互融互促，要坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力。二是局部和全部的关系，要立足整体、统筹全局，在做好本职工作的同时加强沟通交流，形成组织合力，提升行政工作效能。三是守正和创新的关系，面对新形势新要求，要具备守正意识，培养创新思维，积极为医院发展出谋划策。四是态度和能力的关系，要端正思想态度，提高政治站位，对标高水平医院建设要求，不断提升自身能力和业务工作水平。

　　围绕怎样建设省属头部医院，谢瑞瑾提出四点要求：一是进一步增强工作责任感和使命感，各职能处室负责人要坚决扛起岗位责任，积极为医院发展建设贡献力量。二是坚持以上率下，要在作风建设上做好表率，充分发挥领导干部示范带头作用，营造良好处室工作氛围。三是树立主人翁意识，真正将医院的发展作为自己的事业，坚持个人发展与医院发展同向而行、同频共振，共同推动医院高质量发展。四是加强团结协作，强化部门协同联动，重点任务项目化、专班化推进，落实落细各项工作，共同推动医院健康事业高质量发展。

　　院长孙倍成针对下半年重点工作，作出详细部署，一是紧抓医疗质量，全面提升医疗技术水平。要将高质量发展、三级公立医院绩效考核与省属头部医院建设紧密结合，以临床重点专科建设为抓手，对标考核指标，悟透政策要求，不断提升医疗服务质量。二是聚焦学术科研，着力提升科研创新能力。高效推进科研平台建设，积极组织国自然项目申报，加快建设高水平研究型医院，推动科研创新和医学转化纵深发展。三是重视教育教学，优质完成各项任务。重视本科研究生、规专住培等各类人才教育培养，稳步提升教育教学质量。四是创新运营机制，提升精细化管理能力。要汲取先进管理经验，积极转换运营思维，既要坚持节流压支，也要拓宽开源思路，不断增加技术性收入，真正实现降本增效、高效运营。五是增强协作意识，凝聚干事创业合力。各职能部门要增强全局观念，树立大局意识，坚持“处室向前一小步，医院发展一大步”，提振精神，铆足干劲，圆满完成全年目标任务，助推医院高质量发展。

　　（图/李娟娟 文/余梦飞 王正盛）